Vue d'ensemble des achats
Bons de commande fournisseur et réceptions
Module achats
Le module Achats de VIA ERP vous permet de gérer l’ensemble du processus d’approvisionnement : commandes fournisseurs, réceptions de marchandises et rapprochement avec les factures.
Processus d’achat
Le flux d’achat standard dans VIA ERP :
Demande d'achat → Bon de commande → Réception → Facture fournisseur → PaiementÉtapes détaillées
| Étape | Document | Description |
|---|---|---|
| 1 | Demande d’achat | Expression du besoin interne |
| 2 | Bon de commande | Commande officielle au fournisseur |
| 3 | Réception | Confirmation de la livraison |
| 4 | Facture fournisseur | Document reçu du fournisseur |
| 5 | Paiement | Règlement de la facture |
Bons de commande fournisseur
Créer un bon de commande
- Accédez à Achats → Bons de commande
- Cliquez sur + Nouveau bon de commande
- Remplissez les informations :
| Champ | Description | Obligatoire |
|---|---|---|
| Fournisseur | Contact fournisseur | ✅ |
| Date de commande | Date d’émission | ✅ |
| Date de livraison prévue | Échéance de la livraison | ❌ |
| Devise | Devise de la commande | ✅ |
| Référence fournisseur | Numéro de référence du fournisseur | ❌ |
Lignes de commande
Pour chaque article commandé :
- Produit — Sélectionnez depuis le catalogue ou saisissez un article libre
- Quantité — Nombre d’unités commandées
- Prix unitaire — Prix d’achat négocié
- Taux de TVA — Taxe applicable
- Remise — Réduction éventuelle
Statuts du bon de commande
| Statut | Description |
|---|---|
| Brouillon | En cours de rédaction |
| En attente d’approbation | Soumis pour validation |
| Approuvé | Validé par le responsable |
| Envoyé | Transmis au fournisseur |
| Partiellement reçu | Livraison partielle |
| Reçu | Livraison complète |
| Annulé | Commande annulée |
Validation et approbation
Configurez des règles d’approbation :
- Accédez à Paramètres → Achats → Approbations
- Définissez les seuils :
- Montant < 50 000 DZD → Approbation automatique
- Montant 50 000 – 500 000 DZD → Approbation manager
- Montant > 500 000 DZD → Approbation directeur
Gestion des fournisseurs
Fiche fournisseur
Chaque fournisseur dispose d’une fiche complète :
- Informations générales — Raison sociale, adresse, contacts
- Coordonnées bancaires — RIB/IBAN pour les paiements
- Conditions commerciales — Délais de paiement, remises négociées
- Historique — Commandes, livraisons, factures passées
- Évaluation — Performance de livraison, qualité, respect des délais
Catalogue fournisseur
Associez des produits à vos fournisseurs :
- Prix d’achat spécifique par fournisseur
- Délai de livraison moyen
- Quantité minimum de commande
- Référence produit fournisseur
Réceptions
Enregistrer une réception
Lorsque vous recevez la marchandise :
- Ouvrez le bon de commande concerné
- Cliquez sur Créer une réception
- Pour chaque ligne :
- Renseignez la quantité reçue
- Indiquez l’état : Conforme, Endommagé ou Manquant
- Ajoutez des notes si nécessaire (numéro de lot, observations)
- Validez la réception
Réception partielle
Si toute la commande n’est pas livrée :
- Enregistrez les quantités reçues
- Le bon de commande passe en statut Partiellement reçu
- Créez d’autres réceptions au fur et à mesure des livraisons
- Le suivi indique clairement le reste à livrer
Impact sur le stock
La validation d’une réception :
- Met à jour le stock automatiquement
- Crée un mouvement d’entrée dans l’historique
- Met à jour le coût moyen pondéré du produit (si configuré)
Rapprochement à trois voies (Three-Way Matching)
Le rapprochement à trois voies garantit la cohérence entre :
- Bon de commande — Ce que vous avez commandé
- Bon de réception — Ce que vous avez reçu
- Facture fournisseur — Ce que le fournisseur vous facture
Processus
- VIA ERP compare automatiquement les trois documents
- En cas de correspondance → La facture peut être validée
- En cas d’écart → Une alerte est remontée :
- Quantité facturée ≠ quantité reçue
- Prix facturé ≠ prix commandé
- Articles non commandés
Configuration des tolérances
Définissez des seuils de tolérance pour les écarts mineurs :
- Tolérance de prix — ex : ±2% accepté
- Tolérance de quantité — ex : ±5% accepté
- Les écarts au-delà des seuils nécessitent une approbation manuelle
Rapports achats
Indicateurs clés
| KPI | Description |
|---|---|
| Volume d’achats | Montant total des commandes sur la période |
| Top fournisseurs | Classement par volume d’achat |
| Délai moyen de livraison | Temps entre commande et réception |
| Taux de conformité | Réceptions conformes / réceptions totales |
| Commandes en cours | Nombre et montant des commandes non soldées |
Bonnes pratiques
- Utilisez les demandes d’achat pour centraliser les besoins
- Configurez les seuils d’approbation pour contrôler les dépenses
- Activez le rapprochement à trois voies pour sécuriser les paiements
- Évaluez régulièrement vos fournisseurs sur la qualité et les délais
- Négociez des conditions cadres avec vos fournisseurs principaux
Prochaine étape
Découvrez le Portail client pour offrir un accès libre-service à vos clients.
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